Если друг стал начальником! Как себя вести

Принято считать, что приятельство возможно лишь между равными по статусу сотрудниками, а во взаимоотношениях «босс — подчиненный» люди должны сохранять между собой определенную дистанцию. Так чем же грозит работнику карьерный взлет верного друга?

Это старая как мир история, когда двое друзей долгое время идут по жизни плечом к плечу, привычно деля невзгоды и радости. Но вот студенческая скамья и первые годы освоения профессии позади, и однажды вы узнаете, что на руководящую должность выдвигают не вас, а его. Конечно, вы рады за близкого человека, но, тем не менее, в душе появляется смутная тревога: как теперь изменятся ваши отношения, ведь существует понятие «служебная субординация». Впрочем, стоит ли волноваться за собственное будущее, раз один из вас поймал удачу за хвост?

Каждому начальнику нужны свои люди

Ситуацию, когда человек из вашего окружения успешно продвигается по карьерной лестнице, можно рассматривать, как редкий случай подняться самому вслед за дружеским локомотивом. Мировая история бизнеса полна впечатляющих примеров того, как благодаря таким связям люди достигали профессиональных и финансовых высот. Недаром же многие эксперты говорят о том, что лучший способ сделать карьеру — работать на того, кто сам ее успешно строит. Причем речь не идет об эгоистичной эксплуатации лучших качеств души товарища. Ему не меньше, чем вам, выгодно продвигаться и дальше по карьерной вертикали в связке с вами, твердо зная, что в критический момент ему есть на кого положиться. Кто-то назовет это махровым блатом, а кто-то — естественным человеческим стремлением окружать себя людьми, в надежности которых не сомневаешься.

К примеру, ни один здравомыслящий японский или китайский руководитель не возьмет на работу человека с улицы. Дело в том, что во многих восточных культурах со времен Средневековья существует клановость, или семейственность. И она автоматически перенесена в мир современных корпораций. Если же с загадочного Востока снова переместиться на наши широты, то можно привести следующие доводы в пользу того, что вам и вашему другу очень повезло, поскольку у вас есть он, а у него соответственно верный сотрудник в вашем лице:

• Вы прекрасно знаете сильные и слабые стороны друг друга и можете добиваться хороших результатов в работе без долгой взаимной притирки;
• Между вами установилось абсолютное доверие;
• Вы более комфортно ощущаете себя на рабочем месте в связи с отсутствием страха перед начальством;
• Когда вы, как подчиненный, неумышленно допустите в делах серьезный промах, наказание будет не таким строгим, как в случае если бы в руководящем кресле сидел абсолютно чужой вам человек;
• Вам обеспечены определенные послабления в вопросах трудовой дисциплины (этим, впрочем, не стоит злоупотреблять, если вы не желаете превратить плюсы работы под дружеским началом в минусы);
• В ситуации сокращения штатов вы будете последним кандидатом на вынужденное увольнение;
• Существует большая вероятность того, что ваши служебные обязанности расширятся за счет поручения вам ответственных заданий (а кому еще из подчиненных новый начальник может доверить отвечать за самые важные направления работы и с кем ему поделиться стратегической информацией, как не с верным боевым товарищем?);
• Ваш статус в коллективе повысится в связи с тем, что коллеги начнут воспринимать друга начальника как лоббиста своих интересов в руководящих сферах;
• Начальнику важно, что он может обсудить любую проблему с доверенным лицом, причем без риска утечки информации, кроме того, он доволен, что всегда имеет возможность получить объективную, не искаженную лестью информацию снизу.

Правда, надо понимать, что в таком тонком деле, как человеческие взаимоотношения, нет правил без исключений. Поэтому многие из перечисленных выше плюсов при определенных обстоятельствах могут превратиться в минусы, и в первую очередь для находящегося ниже по рангу члена дружеской пары. К примеру, коллеги из зависти ополчатся на любимчика босса.

Еще один негативный сценарий развития отношений между бывшими приятелями: вместо получения логически обоснованных после повышения друга льгот и дисциплинарных послаблений человека ждут одни лишь придирки. Таким образом, новый начальник может демонстрировать коллективу свои командные качества. Надо же кого-то выбрать на роль козла отпущения, мальчика для показательной порки. Вот верный товарищ по-дружески отдаст эту роль вам, чтобы все убедились в его принципиальности и крутизне. Так что порой дальновиднее попросить Всевышнего, чтобы он уберег нас от царских милостей, которые запросто могут обернуться опалой.

Он слишком много знал…

Не каждому начальнику понравится иметь в коллективе работника, который помнит, как они вместе лазили по водосточной трубе на свиданье в женское общежитие, или у которого он списывал на экзаменах. «Этот человек способен скомпрометировать меня, да и несолидно мне в нынешнем положении иметь приятеля, приезжающего на работу в стареньком жигуленке», — подумает иной господин с нарождающимся ощущением собственной значимости и постарается избавиться от проблемного подчиненного. Близость «к телу» может стать наградой судьбы, а может обернуться приговором. Например, некоторые историки утверждают, что в молодости

Если друг стал начальником
Middle aged happy smiling boss, mentor congratulating employee, praise for good work, new project, idea for startup, shaking hand, welcoming new member of business team, colleagues applauding

Сталин будто бы участвовал вместе со знаменитым Камо (Симон Аршакович) в эксах — экспроприациях буржуйской собственности. Когда же спустя десятилетия мало кому известный Иосиф Джугашвили стал превращаться в великого Сталина, ему уже вроде как стало неудобно иметь в своей биографии подобные факты. Ведь иностранным журналистам нельзя приказать описывать нападения на царских инкассаторов как романтические подвиги во славу грядущей революции! Поэтому все, кто слишком много знал о прошлом набирающего силу «отца народов», стали один за другим отправляться прямехонько на тот свет. Не избежал этой участи и Камо, который однажды угодил под автомобиль.

В современных условиях нежелательная осведомленность работника о некоторых фактах из жизни босса тоже бывает причиной увольнения такого человека под тем или иным благовидным предлогом. Вообще, многие эксперты крайне скептически относятся к возможности поддержания не просто хороших, а именно дружеских отношений между начальником и подчиненным. Понятие «дружба» применимо только к тем, кто занимает примерно одинаковое положение в обществе. Только тогда между людьми возможны спокойные доверительные отношения без примеси тайной зависти и желания использовать партнера в собственных интересах. В противном случае нормальной дружбе всегда будет что-то мешать, например существенная разница в зарплате и, как следствие этого, разные жизненные возможности. Например, в Голливуде вы никогда не услышите об успешном режиссере или сценаристе, который дружит с коллегой-неудачником. И это правильно, так как наше ближайшее окружение во многом формирует нас.

Вообще, мнение, что в бизнесе и карьере друзей быть не может, довольно распространено. Обычно сторонники такой точки зрения приводят следующие аргументы в доказательство того, что пользы от отношений между экс-товарищами не будет:

• Окружающий себя школьными и институтскими друзьями руководитель неизбежно теряет контроль над рабочей ситуацией, ведь дружба — это всегда привилегии кому-то одному, что крайне негативно влияет на атмосферу в коллективе и подрывает авторитет начальника в глазах и подчиненных, и вышестоящего начальства;
• Особые отношения начальника с подчиненным неизбежно рождают у окружающих людей подозрения в кумовстве и протекционизме;
• Приятель может начать бравировать эксклюзивными отношениями с шефом, в том числе демонстрируя свою осведомленность в конфиденциальных вопросах, касающихся работы организации;
• Хорошо зная особенности личности начальника, приятель-подчиненный может искусно манипулировать боссом в собственных интересах либо в интересах группы сотрудников;
• Для подчиненного особые отношения с руководителем могут обернуться нещадной эксплуатацией, прикрытой сладкой фразой «А на кого мне в трудный момент положиться, как не на тебя, дружище?»;
• Иногда желание подчиненного уйти из-под дружеской опеки начальника, например, заняв более ответственную должность в другом отделе, воспринимается последним как измена со всеми вытекающими отсюда последствиями;
• Пытающийся казаться объективным начальник будет рассматривать кандидатуру друга на повышение в самую последнюю очередь, равно как и не станет торопиться прибавлять ему жалованье.

Играть по правилам

Сохранить прежние теплые отношения с поднявшимся по служебной лестнице другом вполне возможно, но для этого обоим товарищам надо пересмотреть свои позиции. Конечно, за пределами офиса вы вольны снимать социальные маски и быть просто хорошими приятелями, но на работе придется играть по определенным правилам. После назначения одного из друзей на руководящую должность каждому из товарищей необходимо выработать новый стиль поведения и обсудить непривычную ситуацию. В некоторых случаях люди интуитивно быстро изменяются в соответствии с изменившейся же обстановкой. Но при любом раскладе стиль поведения и общения не может остаться прежним. Что поделаешь: общественная жизнь полна условностей и ограничений. Еще Петр I писал в одном из своих указов: «Подчиненный перед лицом начальства должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы не смущать его разумением своим». Если же вы по привычке станете называть начальника Петькой и панибратски хлопать его при встрече по плечу, то запросто окажетесь перед угрозой потерять и друга, и работу. Будьте преуспевшему в карьере другу верной опорой в делах, демонстрируйте ему свое уважение и искреннюю преданность, и те отношения, которые существуют между вами, даже укрепятся.

Категорически нельзя

Человек, попавший в служебное подчинение к своему другу, ни в коем случае не должен:

• Злоупотреблять дружескими чувствами начальника, используя знакомство в своих целях;
• Устраивать публичные разборки с боссом, опять же эксплуатируя свой особый статус;
• Доставать руководителя разговорами о служебных делах вне работы (иначе однажды тот просто начнет избегать общества своего бывшего приятеля);
• Демонстрировать особые отношения с шефом перед коллегами.

Если же говорить о начальнике, то он не имеет права:

• Даже в шутку кичиться привилегиями и достатком перед другом, не имеющим аналогичных возможностей;
• Покрывать друга-подчиненного, если из-за этого могут серьезно пострадать интересы дела или невиновные сотрудники;
• Разглашать служебные и коммерческие тайны, на которые должен быть наложен абсолютный запрет даже для друзей.

У каждого человека свой опыт построения дружеских отношений на работе. Чья-то дружба не выдержала испытания медными трубами, а кто-то, возможно, своими собственными некорректными действиями вынудил более удачливого приятеля отгородиться от совместного прошлого. Но если речь идет о порядочных и мудрых людях, то обычно они не меняют настоящих друзей на должности. Тем более что никто не застрахован от оглушительного падения с карьерной высоты. Излишне горделивым руководителям стоит пересмотреть знаменитую миниатюру Аркадия Райкина про начальника, который поднимается по устланной ковровой дорожкой служебной лестнице и с каждой новой ступенькой все более презрительно разговаривает с прежним приятелем, остающимся где-то далеко внизу. Но стоит этому горе-карьеристу кубарем скатиться вниз, как его голос сразу делается ласковым, когда он обращается к верному товарищу.

Коллеги в одной семье — хорошо это или плохо?

Путь к богатству!

Топ-10 распространённых ошибок в бизнесе

Добавить комментарий