Характеристики хорошей бизнес-идеи

Бизнес-идея имеет жизненно важное значение, так как она является отправной точкой, на которой будет строиться бизнес-проект. Однако бизнес-идея, какой бы оригинальной и новаторской она ни была, не всегда является синонимом успеха, важно, чтобы она была прибыльной и нашла признание на рынке. Поэтому, тем, кто хочет начать малый и средний бизнес, лучше сначала тщательно оценить свою бизнес-идею.

Шесть особенностей, отличающих успешную бизнес-идею

Характеристики хорошей бизнес-идеи

1. Оригинальная и инновационная

Копирование конкурентов почти всегда подразумевает приговор к провалу. Именно это произошло с Microsoft с выпуском MP3-плеера Zune, когда Apple уже завоевала большую долю рынка со своим iPod. Microsoft потратила 9 миллионов долларов на рекламу, но за первый год продала всего миллион устройств, в конечном итоге потеряв 1,3 миллиарда долларов.

Этот пример показывает, что оригинальность и новизна являются двумя важными характеристиками бизнес-идей, позволяющими выделиться на рынке и привлечь инвесторов. Также важно, чтобы идею нельзя было легко воспроизвести или запатентовать, чтобы более крупные конкуренты не скопировали ее.

Однако новая бизнес-идея не всегда подразумевает запуск беспрецедентного продукта или услуги, необходимо убедиться, что она обеспечивает добавленную стоимость, которая действительно имеет значение для потребителей.

2. Ориентирована на публику

Многие бизнес-идеи потерпели неудачу, потому что предприниматели не смогли адекватно описать свою аудиторию. McDonald’s совершил эту ошибку в 1996 году, когда запустил эксклюзивную линейку гамбургеров. Проблема была в том, что Arch Deluxe мало чем отличался от Big Mac, но стоил дороже. Компания потеряла около 100 миллионов долларов на рекламе, поскольку клиенты, ищущие фаст-фуд, не желали платить больше за изысканный бургер.

Этот пример показывает важность понимания потенциальных клиентов и изучения их потребностей и предпочтений. Нельзя делать ошибку, думая, что, если продукт или услуга «великолепны и оригинальны», люди будут покупать их. Необходимо выяснить потребности потребителей и приспособить к ним свою бизнес-идею, а не наоборот. Чтобы определить свое уникальное ценностное предложение, спросите себя, действительно ли полезна эта бизнес-идея и почему люди будут покупать этот продукт.

3. Прибыль в краткосрочной или среднесрочной перспективе

Каждый бизнес должен приносить прибыль, поэтому хорошая бизнес-идея должна быть прибыльной. Важно, чтобы оценить тип инвестиций, которые придется сделать, чтобы запустить эту идею, и оценить, когда можно начать получать отдачу от инвестиций.

Нужно иметь в виду, что потребности рынка постоянно меняются, поэтому погашение долгосрочных инвестиций — это финансовое решение, сопряженное с большим риском. Поэтому в идеале бизнес-идея должна начинать приносить прибыль в краткосрочной или среднесрочной перспективе.

4. Своевременность

Многие инновационные бизнес-идеи потерпели неудачу, потому что они были запущены рано, когда рынок не был готов принять эти продукты или услуги. Одним из самых известных провалов является Pets.com, появившийся в конце 1990-х годов, это была электронная коммерция, специализирующаяся на товарах для домашних животных с более конкурентоспособными ценами, чем в обычных магазинах. Потратив 300 миллионов долларов за два года, бизнес потерпел неудачу просто потому, что в то время потребители не были готовы делать покупки в Интернете.

Это означает, что бизнес-идея должна быть оформлена в условиях растущего рынка. Изменение потребительских привычек людей не является невозможным, но это требует много времени и денег, что обычно недоступно фрилансерам и малым и средним предприятиям, которым нужна жизнеспособная бизнес-идея, и которую можно быстро запустить и которая начинает приносить прибыль, как можно скорее.

5. Потенциал роста

Хорошая бизнес-идея должна позволять компании расти устойчивыми темпами. Технологические гиганты, такие как Netflix и Amazon, являются отличными примерами масштабируемого бизнеса.

Бизнес-идея является масштабируемой, когда компания может предложить одно и то же решение большому количеству потребителей без потери характеристик продукта или услуги. Эти типы предприятий используют ресурсы, которые им необходимы, в соответствии со спросом, избегают крупных первоначальных инвестиций и адаптируются по мере привлечения клиентов благодаря эффективной бизнес-модели.

6. Должна быть осуществимой

Последней характеристикой хорошей бизнес-идеи является то, что ее можно реализовать. Бесполезно, что идея прекрасна, если нельзя, воплотить ее в жизнь.

Осуществимость бизнеса связана с реальным желанием воплотить его в жизнь, с соблюдением правовых норм и требований и с возможностью наличия ресурсов (персонала, технологий и капитала).

Если нельзя делать то, что требует бизнес, нельзя соблюдать правила и законы, и нельзя рассчитывать на необходимые ресурсы, то не получиться воплотить бизнес-идею в реальность. Поэтому от нее стоит отказаться.

Как накрутить подписчиков в Instagram бесплатно

Особенности инвестиционных рисков

Что такое трудовая книжка

Добавить комментарий